Talent management obuka

“Kada se potencijal sretne sa pravim mogućnostima i uslovima za rast i razvoj – nastaje talenat koji se realizuje kao uspeh.”
 

Talent management – Procena kompetencija, profesionalna orijentacija i upravljanje karijerom zaposlenih
 
Talentovani zaposleni su oni koje želite pored sebe kada je teško, oni koji su izuzetni u nekom poslu, oni koji su najproduktivniji i najefikasniji u određenoj delatnosti. Takvo zaposleni retko dolaze u organizaciju kao “gotovi proizvodi”, već se oni grade. U zavisnosti od toga koja delatnost je u pitanju, ovakvi zaposleni svojim talentom mogu unaprediti rad, uvećati prihode ili poboljšati imidž firme u javnosti. Kroz naš trening, naučićete kako da identifikujete ove zaposlene, kako da procenite i izmerite njihov potencijal i kako da njihov talenat kontinuirano razvijate i usklađujete sa ciljevima kompanije. Naučićete i kako da kreirate organizacionu kulturu i atmosferu u timu, u kojoj je vrednovan i omogućen razvoj ljudskog potencijala
 
Ko su talentovani zaposleni i kako ih prepoznati
 
Proces upravljanja perfomansama talenata
 
Kreiranje plana i strukture prepoznavanja i procene talentovanih zaposlenih
 
Efikasno izvršavanje poslovnih funkcija

 

  • Analiza radnog mesta
  • Definisanje kriterijuma za uspešno obavljanje poslova na odrešenom radnom mestu
  • Definisanje načina merenja kompetencija za uspešno obavljanje poslova na određenom radnom mestu

 

Profesionalne kompetencije zaposlenih

 

  • Kako prepoznati specifična znanja, veštine i sposobnosti kod zaposlenih
  • Kako proceniti i izmeriti prisustvo specifičnih znanja, veština i sposobnosti zaposlenih

 

Osobine ličnosti

 

  • Kako prepoznati prisustvo određenih osobina ličnosti kod zaposlenih
  • Kako proceniti i izmeriti prisustvo osobina ličnosti zaposlenih
  • Koje osobine utiču na efikasno izvršavanje određenih vrsta poslova ili zadataka

 

Timske uloge i radni stilovi zaposlenih

 

  • Zašto su važni
  • Kako ih prepoznati
  • Kako ih proceniti

 

Usklađivanje organizacionih faktora – rukovođenja, organizacione kulture, sistema motivacije i radne atmosfere sa razvojem performansi zaposlenih
 

Kreiranje plana i strukture upravljanja performansama zaposlenih
 

Trening podrške ostvarenju performansi

 

  • Kako kontinuirano unapređivati performanse talentovanih radnika
  • Kako kreirati trening „skrojen po meri“ njihovih potreba

 
Upravljanje performansama pri regrutaciji, selekciji i uvođenju u posao radnika

Planiranje sukcesije talenata